ในขณะที่งบประมาณของรัฐบาลกลางใกล้เข้ามา รัฐบาลกำลังต่อสู้กับวิธีต่างๆ เพื่อเพิ่มความสามารถในการจ่ายที่อยู่อาศัย รวมถึงการปฏิรูปการหักภาษีกำไรจากการขายหุ้น (CGT) 50% ในปัจจุบันสำหรับการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ The Economics Society of Australia (ESA) Monash Forum ได้สำรวจความคิดเห็นของนักเศรษฐศาสตร์เกี่ยวกับข้อเสนอนี้ การหักภาษีกำไรจากการขายหุ้นสำหรับการลงทุนที่อยู่อาศัยควรถูกลบออก เนื่องจากสิ่งเหล่านี้กระตุ้นตลาดที่อยู่อาศัยมากเกินไป ส่งผลให้ราคาบ้านสูงขึ้น
นี่เป็นมาตรการที่จงใจให้สุดโต่งมากกว่าข้อเสนอที่ได้รับการพิจารณา
โดยรัฐบาลกลาง ซึ่งก็คือการลดส่วนลดในปัจจุบันลงเหลือ 25% แต่เราต้องการประเมินโดยทั่วไปมากขึ้นถึงผลกระทบของภาษีกำไรจากการขายหุ้นต่อตลาดที่อยู่อาศัย
การสำรวจพบว่า 44.4% ของนักเศรษฐศาสตร์เห็นด้วยกับข้อความว่าควรยกเลิกการหักภาษีทั้งหมด (22.2% เห็นด้วยและ 22.2% เห็นด้วยอย่างยิ่ง) แต่ 40.7% ไม่เห็นด้วยกับข้อความดังกล่าว (22.2% ไม่เห็นด้วย และ 18.5% ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง) ขณะที่ร้อยละ 14.8 ไม่แน่ใจ
ในขณะที่นักเศรษฐศาสตร์บางคนสนับสนุนบทบาทปัจจุบันของส่วนลด CGT เพื่อหลีกเลี่ยงการเก็บภาษีจากผลได้จากทุนที่เกิดขึ้นจากอัตราเงินเฟ้อที่เพิ่มราคาบ้าน ตรงข้ามกับการประเมินมูลค่าในที่ดินหรือทรัพย์สินเนื่องจากการพัฒนา (Saul Eslake, Rodney Maddock, Nigel Stapledon และ Doug McTaggart) คนอื่น ๆ เชื่อว่าภาษีควรนำไปใช้กับผลกำไรอันเป็นผลมาจากอัตราเงินเฟ้อ (Kevin Davis และ Margaret Nowak) หลายคนแย้งว่าหลักการของส่วนลด CGT ไม่ใช่นโยบายที่ไม่ดี อย่างไรก็ตาม ระดับของส่วนลดนั้นเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่และเปิดกว้างสำหรับการละเมิด
พวกเขายังชี้ให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงภาษีประเภทหนึ่งจะบิดเบือนเศรษฐกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีการกำหนดเป้าหมายไปยังสินทรัพย์ประเภทใดประเภทหนึ่งเท่านั้น ในกรณีนี้คือทรัพย์สิน นักเศรษฐศาสตร์บางคนเสนอว่าแนวทางนี้ควรเป็นการปฏิรูปแบบองค์รวมเพื่อแก้ไขความไร้ประสิทธิภาพทางภาษี และการปฏิบัติทางภาษีควรเท่าเทียมกันระหว่างการลงทุนและการออมทุกรูปแบบ นักเศรษฐศาสตร์ส่วนใหญ่เห็นพ้องต้องกันว่านโยบายความสามารถในการซื้อที่อยู่อาศัยควรมุ่งเน้นไปที่อุปทานที่อยู่อาศัยและข้อจำกัดของตลาดที่อยู่อาศัยเป็นหลัก (รวมถึงการขนส่งและโครงสร้างพื้นฐาน) เพื่อแก้ปัญหาวิกฤต นโยบายอื่นๆ เช่น แผนการถือครองหุ้นและ
ที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลก็กำลังได้รับการพิจารณาเช่นกัน
ภาษีกำไรจากการขายหุ้น (CGT) คำนวณตามอัตราภาษีส่วนเพิ่มที่แท้จริงของนักลงทุน จากกำไรจากการขายสินทรัพย์ ณ เวลาที่ขายสินทรัพย์ นักลงทุนที่ถือครองสินทรัพย์นานกว่า 12 เดือนจะได้รับส่วนลด 50% สำหรับหนี้สิน CGT ณ เวลาที่ขาย สำหรับกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ อัตราคิดลดคือ 33.3%
เจ้าของ-ผู้ครอบครองจะได้รับการยกเว้นภาษีกำไรจากการขายที่อยู่อาศัยหลักอย่างเต็มที่
ตัวเลือกบางอย่างที่รัฐบาลกลางกำลังพิจารณา ได้แก่ การลดสัมปทาน CGT เป็น 25% ลดเป็นส่วนลด 40% (ตามคำแนะนำใน Henry Tax Review) สำหรับการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์เท่านั้น หรือการลดส่วนลด CGT สำหรับอสังหาริมทรัพย์อื่นๆ การลงทุน
อีกทางเลือกหนึ่งคือการยกเลิกสัมปทานทั้งหมดหากขายอสังหาริมทรัพย์ในปีแรกที่ลงทุน; และกำหนดส่วนลดภายหลังจากการถือครองเงินลงทุนตามจำนวนปีที่กำหนด
ข้อโต้แย้งของนักเศรษฐศาสตร์สำหรับและต่อต้าน
นักเศรษฐศาสตร์ที่สนับสนุนการยกเลิกการหักภาษีกำไรจากการขายหุ้นสำหรับการลงทุนที่อยู่อาศัยกล่าวว่าส่วนลดให้สิ่งจูงใจในการลงทุนมากเกินไปในอสังหาริมทรัพย์มากกว่าสินทรัพย์อื่นที่ให้รายได้ ดังนั้น การกำจัดหรือลดส่วนลด CGT จะทำให้ต้นทุนของเงินทุนเพิ่มขึ้น และผู้ซื้อจะลดความต้องการในอสังหาริมทรัพย์ ส่งผลให้ราคาบ้านลดลงและราคาไม่แพงมาก
ผู้ที่เห็นด้วยกับคำแถลงโต้แย้งว่าการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในส่วนลด CGT เพื่อจัดการกับการเก็งกำไรอสังหาริมทรัพย์ควรมาพร้อมกับการปฏิรูปการใส่เกียร์เชิงลบ พวกเขาให้เหตุผลว่าการยกเลิกส่วนลด CGT สำหรับอสังหาริมทรัพย์เท่านั้นที่จะผลักดันให้นักลงทุนที่อยู่อาศัยหันไปหาอสังหาริมทรัพย์ที่มีราคาถูกลงหรือหันไปลงทุนในสินทรัพย์อื่น ๆ ที่คงส่วนลด CGT
การศึกษา ส่วนใหญ่ ไม่ พบหลักฐานว่าข้อดีของการเพิ่มทุนเป็นแรงจูงใจหลักสำหรับนักลงทุนที่ถือครองอสังหาริมทรัพย์เพื่อการอยู่อาศัย อย่างไรก็ตามดูเหมือนว่าจะเป็นปัจจัยเล็กน้อยในการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เพื่อการอยู่อาศัย
ผู้ที่คัดค้านคำแถลงระบุว่า ช่วงเวลาอาจไม่ถูกต้อง เนื่องจากวงจรที่อยู่อาศัยกำลังอยู่ในช่วงสูงสุด และอัตราการขึ้นราคาบ้านเป็นเลขสองหลักนั้นเห็นได้เฉพาะในเขตชานเมืองวงแหวนรอบในของเมืองใหญ่เท่านั้น และเฉพาะบ้านเท่านั้น ไม่ใช่อพาร์ตเมนต์
นักเศรษฐศาสตร์คาดว่าจะเห็นการลดลงของราคาบ้านในระยะสั้น หากการหักเงิน CGT ถูกยกเลิก เนื่องจากนักลงทุนเปลี่ยนจากอสังหาริมทรัพย์และไปลงทุนในสินทรัพย์อื่น ดังนั้นนักลงทุนที่อยู่อาศัยที่เหลืออยู่ในตลาดจะซื้ออสังหาริมทรัพย์ที่มีราคาถูกลง ซึ่งอาจยังคงเบียดเสียดผู้ซื้อบ้านหลังแรก
พวกเขาจะถือครองทรัพย์สินเป็นระยะเวลานาน ในระยะกลางถึงระยะยาว การลงทุนด้านที่อยู่อาศัยที่ลดลงจะส่งผลกระทบต่ออุปทานที่อยู่อาศัยใหม่และที่มีอยู่ ส่งผลให้ที่อยู่อาศัยขาดแคลนและราคาบ้านสูงขึ้น
